과정소개
작성필요
학습대상
● 조직의 비전과 목표에 부합하는 핵심 인재를 육성하고자 하는 관리자 및 실무자
● 인재개발 전략을 수립하고 실행 방향을 설정하려는 인사 또는 교육부서의 책임자 및 담당자
● 직무분석, 직무평가, 경력개발 등의 과정을 통해 조직 관리와 인재육성을 체계적으로 추진하고자 하는 실무 인력
● 인재개발과 인사관리 역량 강화를 통해 조직 내 기여도를 높이고자 하는 구성원
학습목표
1. 조직의 장기적 성장을 이끌 수 있는 역량과 열정을 지닌 핵심 인재를 발굴하고, 체계적으로 육성하는 능력을 갖춘다.
2. 조직의 전략 방향과 인재 개발 목표를 기반으로, 조직에 필요한 핵심 인재의 요건을 정의하고 체계적으로 분류할 수 있는 역량을 개발한다.
3. 성과관리, 변화 대응, 직무관리 등 인사 전반에 대한 통합적 이해를 바탕으로, 조직에 효과적인 인재 운영 전략을 수립할 수 있는 능력을 배운다.
4. 직무 기반 인력관리 체계를 위해 직무분석과 평가를 수행하고, 이를 바탕으로 인재의 경력 개발 및 관리 방안을 설계하고 실행할 수 있는 실무 능력을 갖춘다.
5. 조직 경쟁력 향상을 위한 다양한 혁신 기법을 습득하고, 이를 실질적인 조직 내 실행 전략으로 연결할 수 있는 역량을 함양한다.
학습목차
1. 조직 운영 최적화를 위한 조직구조의 이해
2. 조직 최적화를 위한 관리 기법
3. 스스로 움직이게 하는 동기부여의 원리
4. 조직 내 협업을 강화하는 소통의 기술
5. 성과를 높이는 스마트한 의사결정 방법
6. 조직을 성장시키는 갈등 관리 기술
7. 조직 내 갈등 해결을 위한 조정 프로세스 구축
8. 조직의 시너지를 높이는 퍼실리테이션 기술
9. 조직원을 하나로 만드는 리더의 설득 전략
10. 조직에서의 효과적인 보고커뮤니케이션 기법
11. 스스로 발전하고 성장 할 수 있는 시간관리 프로세스
12. 스스로 발전하고 성장 할 수 있는 임파워먼트 전략
13. 스마트한 조직의 조직행동 연구
14. 스마트한 조직을 위한 변화관리 step 1
15. 스마트한 조직을 위한 변화관리 step 2
16. 스마트한 조직을 위한 변화관리 step 3
17. 스마트한 조직의 팀워크 향상과정
18. 조직의 경영혁신을 위한 경쟁력 강화 1
19. 조직의 경영혁신을 위한 경쟁력 강화 2